2016年1二月份，永业行2014年度控制班子总结报告博览会在华南现代农业一本大学全国互动管理中心年多媒体程。永业行我谨代表人企业高管受邀出席年会，领导干部班子班子，高工、搏士及出国留同学们代表人等100余名报名年会。
洽谈会由副总经理裁关胜配合。会议上，21名部开展人从业者务转型、任务功绩、内层业务、不断创新力量等这方面做出了每年任务述职，借助举样例、列数剧等的方式，周全运行小结了2017每年任务进行前提，查询了都存在的疑问和不够，进一歩梳理了任务设想，制定了2018每年任务核心。
在虚心接受了述职汇报后，总裁大人潘世炳对各不门的运作及达到的分数分享了绝对，对公的司201七年度的销售管理上班实际情况做出了具体分析，并对201七年度运作做出谋划。
大会上还开幕了2017年要求担责状签属合同儀式，霸道总裁潘世炳与领导层及班子组成员分为签属合同了《2017年要求担责书》。列席象征就职业化趋势、区域划分三合一化维护、保险业务合作项目、危害性掌控、该品牌活动推广及学历建造等展平了好友分组座谈会。