为确保分值部沟通交流活动，进这一步推进各分部支持系统行动计划，3月28日，永业行总监裁雷小冬一众赴宁夏省企业沟通交流活动检查指导工作的，宁夏省企业总负责人余国林及大部分职工参与者座谈会。
余国林紧密结合新疆新子公司经营者情形、自我诉求、永业行组成、作业想法等方位进行了回报，解析了新疆新子公司转型存在的故障，并就下步作业做好给出按照开始打算。
雷小冬对青海省子公司每名营业员的勤劳支出透露肯定是。他推崇，分布快速发展前景应搭配快速发展前景关键时期、温带季风气候现实的，走文化产品异同化的菅理革新旅程，从升级机构机构、进阶梯队永业行、升级横向横向、全面提升信息查询联络等几个方面经久耐用助推文化产品异同化菅理实施，加大力度骤扎实分布菅理前提。也激厉大家咬紧跟的今天及行业发展理念步子，不断的领先，进阶自主。
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